지원고용

1. 지원고용은 통합 장면에서 경쟁적인 작업을 수행하는데 지속적인 지원 서비스를 필요로 하는 중증 장애인(severe disabilities)을 위한 것이다.

2. 지원고용의 절차는 학자들에 따라 내용과 단계를 조금씩 달리 제시하고 있지만 공통적인 내용을 제시하면, ①진로계획(career planning), ②직무분석(job analysis), ③작업자 평가(consumer assessment), ④직무배치(job placement), ⑤교수(instruction), ⑥계속지원(ongoing support) 등의 과정을 거친다.

3, 지원고용의 유형은 다음과 같다. (1) 개별배치 모델은 직업코치가 지역사회에 존재하는 직업에 한 명 단위로 작업자를 배치하고 훈련을 시키며 그 사람이 그 자리를 계속 보유하기 위해 필요한 훈련과 사후지도 서비스를 제공한다. (2) 기업 내 집단고용 모델은 다음과 같다. 소집단 모델과 같은 말로 사용된다. 이 모델은 이동 작업 팀 모델과 대비되는 형태로, 6~8명 단위의 장애인들이 훈련이나 감독을 받는 것으로써 소규모 기업이나 사업체에서 장애가 없는 직원 옆에서 작업을 하도록 하는 것이다. (3) 이동작업팀 모델은 한두 명의 감독자에 보통 세 명 내지 여덟 명의 작업자가 짝지어서 이루어지는 집단적인 지원고용 방식 중의 하나이다. 이동 작업 대원들은 지역사회를 이동해다니며 특정 하청서비스를 수행한다. 주로 하청 받는 일은 빌딩관리 및 청소, 눈 제거, 정원 관리, 농장용역, 식물관리, 칠 작업 등을 포함한 용역작업이다. 작업을 일정수준까지 끌어올리고 유지하는 일등을 감당해야 하기 때문이다. (4) 소기업 모델은 비장애인과 장애인을 함께 고용하여 다른 일반 기업들과 똑같은 상업정신에 의해 운영되는 영리기업을 말한다.